Wydarzenia i publikacje
Kiedy pomoc doradcy biznesowego staje się niezbędną?
Dodany: 04.05.2018
Niemalże każda organizacja zastanawiająca się nad zasięgnięciem opinii konsultanta biznesowego może mieć wątpliwości kiedy jest ten czas kiedy faktycznie taka konsultacja staje się niezbędna? Przecież każda firma posiada swoich specjalistów, z dużym zasobem wiedzy i znajomości danej organizacji i być może można wybrnąć z danej sytuacji posiłkując się wyłącznie własnymi zasobami wewnętrznymi? A kwestia zaufania do konsultanta biznesowego? – kto zagwarantuje, że to co doradzi konsultant rzeczywiście się sprawdzi? Jest wiele innych pytań i wątpliwości, które się rodzą w momencie, kiedy organizacja po raz pierwszy zaczyna zastanawiać się nad zasięgnięciem profesjonalnego doradztwa biznesowego.
Tak naprawdę każdy moment jest dobry. Oczywiście z punktu widzenia zespołu doradczego zawsze jest lepiej mieć możliwość analizy sytuacji na samym początku powstania problemu/zagadnienia bądź na wczesnym etapie jego rozwoju. Jednakże takie sytuacje zdarzają się bardzo rzadko i zazwyczaj zespół doradczy ma do czynienia z sytuacjami biznesowymi, które już bardzo daleko posunęły się i pogrążyły się w swojej sytuacji krytycznej. I w jednym, i w drugim przypadku nie ma sytuacji bez wyjścia i zawsze można zasięgnąć opinii konsultanta biznesowego, który będąc osobą z zewnątrz zdecydowanie w bardziej łatwy sposób zauważy sedno problemu i możliwe rozwiązania.
W przypadku sytuacji, gdzie na przykład organizacji chce wdrożyć coś nowego, zaangażować się w nowe projekty i przedsięwzięcia, a więc kiedy nie mamy problemu biznesowego/sytuacji krytycznej, dobrze jest także zasięgnąć konsultacji biznesowej na samym początku, kiedy to doradca biznesowy już na wczesnym etapie rozpoczęcia przygotowań jest w stanie wskazać na kamienie milowe projektu, krytyczne zagadnienia mające wpływ na przebieg całego przedsięwzięcia, a być może takowy konsultant będzie sprawował opiekę na całokształtem przedsięwzięcia, kiedy to osoby z danej organizacji będą skoncentrowane nad operacyjnym wdrożeniem tego nowego wyzwania.
Podsumowując, nie należy się bać ani odkładać w czasie potencjalnej rozmowy z doradcą biznesowym. Nie musi to być od razu długa rozmowa z następującymi po sobie kolejnymi zobowiązującymi spotkaniami. Jesteśmy otwarci na krótkie konsultacje w postaci rozmowy/krótkiego spotkania, gdzie po prostu możemy się wymienić spostrzeżeniami, które być może będą dla Państwa organizacji przydatne. Chętnie dzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem!
Zespół B.I.R.S. Consulting